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爱秀集团为母公司，爱申集团为多个分公司，每一家工厂，又是分属于爱申集团的一个或多个生产厂，这三者合起来成为一个法人。

而所谓的h型结构，是指控股公司结构，母公司和子公司没有隶属关系，通过股权来控制。

在王林的设想中，爱申集团也将采用u型结构。

u型结构，又分为直线、职能、直线职能三种不同的形式。

直线职能制结构形式是保证直线统一指挥，充分发挥专业职能机构的作用。从企业组织的管理形态来看，直线职能是一元结构的最为理想的管理架构，因此被广泛采用。

王林和副总等人，属于决策层。

下面的主管、主任，则为职能层。

再往下，就是执行层。

王林今天要讨论的，就是爱申集团的决策层人选。

只要确定了决策层的人选，职能层的人选就容易得多。

王林吩咐周霞选出来的这份名单，就是爱申集团决策层的名单。

邓大宝问道：“王总，爱申集团的管理权，是归属我们爱秀集团吧？难道还要另外成立一套管理班子？”

王林道：“爱申集团也归我们这套班子来管理。但是，我们要从中选出几个人，充实到我们的决策层来。我们制定的决策，也需要有人去传达、执行。”

周伯强道：“那就选几个人吧！你是老总，你确定就好。”

王林道：“我这里有一份名单，都是以前各个工厂的厂长，这几个人，我想把他们充实到咱们决策层来。他们专门管理申爱集团的相关事务。”

邓大宝道：“王总，我是不是可以理解为，这几个人也会成为公司的副总。但是，他们的权力只针对爱申集团。我们召开的会议，如果和爱申集团有关，他们几个可以参与。如果只和爱秀集集团有关，他们就不必参与？”

王林道：“差不多是这个意思。”

邓大宝道：“明白。”

王林对周霞道：“这样，你安排这几个人，明天上午十一点钟，到我办公室里来找我，我只有一个小时间的接待时间。”

周霞答应一声。

接下来，王林要讨论的事情是工厂的改组问题。